《罗辑思维》创始人罗振宇在跨年演讲中所引用的一句被歪曲的巴菲特名言，让知识付费再次跃上被质疑的风口浪尖。但在另一边，不同形式的知识付费平台还在遍地开花。数据显示，2018年知识付费用户规模达2.92亿，预计到2020年，知识付费市场规模将达到235亿元。

围绕知识付费的争议，自它面世后就未曾停止过。最典型的批评视角是，它追求的是短平快的“知识点”输出，受众接受到的只是某个碎片化的信息，而不是系统性的思维。甚至，它会让人产生一种错觉，以为自己订阅几个知识付费产品，就是在认认真真读书了。但事实可能是，它并没有解决人们的焦虑，也未能真正帮助人提高知识水平。归结到一点，知识付费的实际价值与其热度严重不相称。

理性看待知识付费，不妨一分为二。首先，作为一种快餐式的网络知识产品，知识付费走的是直接灌输结论、答案的所谓知识传递之路，这并不是真正意义上的阅读。它或许能够让人获得更多模棱两可的答案，也可能进一步降低受众对于复杂问题的认知与思考能力，甚至加剧思维惰性。如果全社会都陷入这种知识吸收体系之中，可能给社会带来认知浅薄化倾向。

但也必须承认，一个社会的知识需求从来就是分层的。有些人可能压根就不喜欢阅读，有些人只能接受刷朋友圈，还有一些人可能有意愿阅读，但却无暇阅读大部头。而这部分人购买一些自己感兴趣的付费阅读产品，把碎片化时间利用起来，其实也无可厚非。毕竟，若对每个人的阅读需求，都按照传统的读书人甚至学者的标准去想象，是不现实的。

知识付费阅读市场，目前的确存在这样或那样的问题，但长远看，它的发展未尝不是一种大趋势。一方面，移动互联网的普及，改变了人们接受信息的方式，也重新塑造了信息的传播方式;另一方面，在社会转型期，人们的焦虑上升，更需要寻找到一种精神层面的慰藉，产品化的付费阅读，可能的确是他们相对容易抓住的载体。

囿于多种因素的共同影响，中国至今也不是一个阅读文化浓厚的社会，这从每年传出的各个国家国民平均阅读数量就可以发现。但在快节奏的转型社会，人们相对拥有比以往更多的阅读追求，那么在普遍的阅读习惯和文化未能真正养成的背景下，付费阅读的出现，恰好填补了某种空位。只不过，从目前的状态来看，经历了最初的“野蛮”发展，付费阅读无论是产品形态还是内容，都走到了必须升级的路口。而这，其实也是读者和市场相互“博弈”的结果。所以，对于付费阅读，既要看到乃至警惕它的局限性和“迷惑性”，同时也不妨给予适度的宽容空间，让它有机会做得更好。一个社会拥有多元化的知识空间和阅读生态，不是坏事——尽管它还远未成熟。